此文档一共4页，部分内容摘录如下：
一、设备润滑管理的基础要求
1.建立健全设备润滑管理组织及人员。企业应根据设备润滑管理的需要，明确润滑管理的归口单位，配备专职或兼职的润滑管理和技术人员，明确与润滑管理、检测、实施等相关岗位在润滑方面的职责；应对从事润滑相关的人员，提供相应的润滑管理、润滑标准、适用（实操）技术等培训，以确保其有能力履行其职责。
2.制定润滑管理制度和规范。润滑是一项细致的系统性的工作，同时由于各企业安装的设备型号不同、润滑油油品不同、润滑要求不同等，所以企业必须制定与自身实际情况相符的润换管理制度和规范，通过制定来规范和贯彻润滑管理工作。
润滑管理制度内容应涵盖企业设备润滑管理的全过程，应包括润滑剂的选型、需求计划、采购验收（新油质量评价）、入库存储、润滑剂发放、润滑剂及润滑设施器具的可视化管理、设备日常润滑及巡检（定点、定质、定量、定时、定法、定岗）、设备润滑与磨损状态监测（在用油评价）、设备润滑系统的污染控制、设备润滑磨损故障分析及预防、密封止漏、换油周期确定、加油换油清洗、康复处理、废油回收及处置、设备润滑系统及装置的改进，以及促进实施润滑管理的要求。
同时在管理制度的基础上制定油品储存要求、加/换油要求、系统清洗换油规范、污染控制规范、油液监测技术规范（检测取样规范）、废油处置规范。
3.
建立健全设备润滑资料档案，做好信息处理工作。设备润滑资料档案是实施设备润滑管理的基础，是确定润滑方式和选择润滑油脂的基本依据。设备润滑资料档案主要包括设备的基本结构和相关参数、润滑部位、润滑要求、润滑油脂等设备润滑的基础信息，这些信息可以从设备使用说明书、图纸以及实际工作中的相关资料中获得。将以上信息按设备型号、种类整理成档。
同时，根据设备润滑管理工作的实际需要，还应建立润滑油脂采购进货台账、润滑油脂质量检验台账和设备换油台账等。此外，在设备运转记录中，应有反映润滑油脂加油、补油和换油的记录。
二、设备润滑管理要点
1.油品选型。润滑专业人员宜参考 GB/T 7631《润滑剂、工业用油和有关产品(L 类)的分类》等标准，根据设备种类（类型）、负荷、温度、速度（转速）、压力、（工况）环境、介质、摩擦副材料、能耗、成本等因素，及国家、行业标准、润滑剂生产厂商的产品手册、设备相关润滑技术资料、使用经验等，综合考虑确定适合设备使用的润滑剂种类（类型）、质量等级、润滑油黏度、润滑脂锥入度等特性。
2.制定润滑标准及润滑计划。企业应确定需建立润滑标准的设备，并按“润滑六定标准”（定点、定质、定量、定时、定法、定岗）的要求，按需建立润滑标准。润滑六定标准基本要求：
1)
定点：指添加或更换润滑剂的部位或系统；
小提示：登录后刷新 微信支付2元即可获取资料附件~
下载贤集网APP分享资料获得收益
