此文档一共04页,部分内容摘录如下:
一、仓库6S管理的目的
1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”)。
2、遵守规定的习惯。
3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯。
4、文明礼貌的习惯。
二、仓库6S管理要求
1、仓库6S目标
1.1、“两齐”:库容整齐、堆放整齐;
库容整齐(进去整齐有序);
堆放整齐(同种物料码放整齐)。
1.2、“三清”:数量、质量、规格清晰。
1.3、“三洁”:货架、货物、地面整洁。
1.4、“三相符”:帐、卡、物一致。
1.5、“四定位”:区、架、层、位,对号入座。定位就是为了能最快的找到所需的物品。
2、仓库区域划分
2.1 物料仓:只能存放物料、闲置资产及临时待维修的贵重资产,其他物资一律清除。
2.2 物料仓区域划分:划分办公用品、运营物品及呆滞品区域。
2.3 闲置区:只能存放闲置中和待报废资产,其他物资一律清除。
3、仓库6S操作方法
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