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第一章 总则
第一条 目的
为充分发挥薪酬的作用,体现薪酬体系的公平性原则、竞争性原则、激励性原则、
适宜性原则、合法性原则,对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和
激励,激励员工更好的促进公司的战略发展,特制定本制度。
第二条 适用范围
公司全体员工,除人力资源部另行的专案方式处理外(例如临时特聘专家、外聘技术人员)均依本方案实施。
第三条 原则
本制度实行定岗、定职、定级、定薪原则,同时将一些隐性收入显性化,并按照市场化运作的要求,不断完善公司薪酬体系,实现三结合:薪酬与岗位价值紧密结合、薪酬与员工业绩及团队绩效紧密结合、薪酬与公司发展有效结合起来。
公司薪酬的设计遵循按劳分配、效率优先、体现公平及可持续性发展原则,具体如下:
公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向;
竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引为导向;
激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过绩效奖金、创新奖金等激励性工资结构的设计,激发员工工作积极性;
适宜性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致;
合法性原则:薪酬符合国家的相关法律法规。
第四条 薪酬体系职系形式
根据公司组织结构,薪酬体系分为七种不同形式,分别如下:
(一)企业管理系列薪酬;
(二)市场营销系列薪酬;
(三)研发技术系列薪酬;
(四)生产操作系列薪酬;
(五)客户服务系列薪酬;
(六)行政后勤系列薪酬;
(七)特聘人员系列薪酬;
其中特聘人员系列薪酬由人力资源部另行方案实施,其他六种职系都有相应的晋级通道,详见附件。
第五条 薪酬设计依据
薪酬分配主要依据从业人员的贡献、能力和责任并参照 市社会平均工资水平和行业平均水平。
第二章 薪酬结构
第六条
公司员工收入总体上包括以下几个组成部分,并根据不同岗位作业方式、工作特点、技术含量高低等进行不同的结构组合,薪酬由以下薪资单元组成:
综合工资 = 基本工资 + 岗位工资(职级工资、技能等级工资)+ 绩效工资 + 保密费 + 餐饮住房津贴 + 其它补贴
各部分的薪资单元解释如下:
(一)基本工资:是为保障员工最低生活需要而支付的工资,数值上接近公司所在地区的最低工资标准,基本工资随着公司所在地区的调整而调整。公司的基本工资视职务等级的高底而有所不同,关于基本工资的具体划分标准详见《附件2》;
(二)岗位工资:是整个工资体系的基础,从岗位价值
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