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1.目的
完善生产过程管理,使生产管理有章可循,有法可依,并通过考核,改进工作质量,提高产品质量保证的综合能力,确保产品生产过程的质量安全。
2.范围
适用于对生产车间生产过程的管理和考核。
3.职责
3.1质量负责人为生产过程质量考核组长,负责组织生产过程质量的考核和评价。
3.2各部门主管为考核小组成员,负责生产过程质量的具体考核和评价。
4.生产过程质量管理和考核要求
4.1人员卫生考核
1)检查岗位操作人员着装是否干净整洁,是否按要求穿戴工作衣、工作帽;
2)检查岗位人员的个人卫生,是否留长指甲、穿拖鞋、带首饰,是否保持个人清洁,勤洗头勤洗澡勤换衣。
3)检查岗位人员的洗手消毒和工作中的动作行为,进出车间时,是否按要求更衣、洗手消毒,是否有在车间内吸烟、吃零食、吐痰等影响环境卫生的行为。
4.2环境卫生考核
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