企业管理制度之仓库6S管理内容

此文档一共04页，部分内容摘录如下：

一、仓库6S管理的目的

1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”）。  

2、遵守规定的习惯。

3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯。

4、文明礼貌的习惯。

二、仓库6S管理要求

1、仓库6S目标

1.1、“两齐”：库容整齐、堆放整齐；

库容整齐（进去整齐有序）；

堆放整齐（同种物料码放整齐）。

1.2、“三清”：数量、质量、规格清晰。

1.3、“三洁”：货架、货物、地面整洁。

1.4、“三相符”：帐、卡、物一致。

1.5、“四定位”：区、架、层、位，对号入座。定位就是为了能最快的找到所需的物品。

2、仓库区域划分

2.1 物料仓：只能存放物料、闲置资产及临时待维修的贵重资产，其他物资一律清除。

2.2 物料仓区域划分：划分办公用品、运营物品及呆滞品区域。

2.3 闲置区：只能存放闲置中和待报废资产，其他物资一律清除。

3、仓库6S操作方法

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