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一、ABC分类法
ABC分类法由是由意大利经济学家菲尔弗雷多·帕累托(Vilfredo Pareto)首创，以事物在经济、技术方面的特性为依据，按其重点的主次顺序，将事物分成ABC三类，固称之称为ABC分类法。随着社会经济的发展，帕累托法被应用于管理各个方面。管理学家戴克(H.F.Dickie)在1951年将帕累托法应用于库存管理中，并将其命名为ABC法。A类物品的品种占有比例在10%左右，但其所占金额比例却高达70%。此类物品需要进行严格管理与重点跟踪。C类物品的品种占有比例约70%，但其金额占有比例低至5%，此类品种繁多，价值不高的物资，可以对其实行放宽控制与管理。对于介于A类和C类之间的B类物品，所占品种和金额的比例在较为匹配的情形下，采取正常控制的方式即可。ABC分类法在企业面临物品品种繁多、单位价值悬殊、存在明显的存量差异时，可以帮助企业理清主次，从而对物料进行更加有效的控制。
二、Kraljic矩形分类法
由于ABC分类法的应用，使得企业在对物品进行科学、有效的管理的同时，达到了节约人力、物力、财力和时间成本的目的。但只引入采购品种与金额的对应关系，忽略了其他关键因素对物品管理所带来的影响，造成了ABC分类法不可忽视的缺陷。更多采购干货与资料领取添加微信caigoustudy而这一情况则促使了其他分类方法的衍生于发展。其中，Kraljic矩阵分类法是应用较为广泛的方法之一。Kraljic在Harward Business Review中首次提出了一个采购物品分类的二维模型，这一模型为发展采购物品的分类工作提供了新的方法。该模型主要根据物料对利润的影响和物料供应的风险两个方面判断物料的属性。根据上述两个因素的大小，可以利用一个二阶矩阵将采购物品划分为战略型项目、杠杆型项目、瓶颈型项目和一般性项目。这个矩阵被称为Kraljic矩阵。
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