建筑施工中安全管理

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1. 建筑施工过程中安全的管控要素

1.1 现场落实安全意识

建筑业安全事故主要突显为 “物的不安全状态，人的不安全行为”，针对“人的不安全行为”必须做到安全宣贯落实到个人，在作业人员进场作业之前就应该做好进场安全教育、 安全技术交底等，要做到责任落实到人，而不仅仅只是流于形式。 让所有管理人员都意识到管生产就必须管安全，时刻牢记安全与生产同在。 “物的不安全状态”则更多的是现场安全防护设施不到位或未采取有效的防护措施，简而言之就是管理人员安全意识薄弱、作业人员无自我安全意识。 这不仅仅是建筑行业存在安全隐患的问题，在其他类似建筑行业生产环境下也存在同样的安全问题。

作业人员在生产一线鲜有时间去考虑安全问题，甚至对安全隐患熟视无睹，他们的主导思想就是今天完成了多少产值，创造了多少价值，挣了多少工资。 由此出现了作业人员在现场的不安全行为，如不正确佩戴安全帽、临边作业不系安全带等。

针对以上情况，项目经理除了每周的现场安全例行检查外，还应不定期对施工现场进行安全生产专项检查，从“头”着手抓起，将安全帽的佩戴和临边作业是否系安全带作为主要考核内容，如发现有作业人员没有按照要求正确佩戴，一经查实，对相关责任人或相关班组除通报批评外，经济上也要予以重罚，真正起到一种警示作用，起到真正意义的安全教育。

安全工作要从根本做起，强化对工人安全意识的教育，告诫广大作业人员不能将戴安全帽、系安全带当作是为了应付安全检查，甚至是在夏季将安全帽作为避暑工具，冬季仅仅为了御寒。 提高操作人员关爱自己、珍惜生命的自我意识，切实从作业人员自身安全角度出发，严格按照相关劳保着装规定配备相应劳保物件，以实际行动来依法维护自己的生命安全，确保自己的合法权益不受侵害，从而保证现场施工能够安全有序地顺利展开。

1.2 严格要求管理体制

建筑行业是一个高危行业，同时也是一个劳动密集型行业。 不能让事故中断我们每位员工和工人的人生、事业和美好的家庭幸福，这不仅是企业的职责之一，也是企业为员工拓展幸福空间的基本保障。 我们要制定相关的管理体系，从公司到项目经理、项目经理到管理人员、管理人员到作业人员，层层构建严格的安全管理体系， 出现事故坚持做到“四不放过”原则。 与此同时，针对事故单位和相关责任人，坚决实行“一票否决制度”。

根据建筑行业的特殊性， 我们应做好提前预防，提前识别人、机、物、环境等要素风险源，制定相关的应对对策；以监督为主，特别对关键部位施工，比如大体积混凝土浇筑过程之前，应组织相关技术管理人员进行架体支撑体系加固情况检查，并且制定相关的混凝土浇筑方案计划，在浇筑混凝土过程中还应安排专业管理人员进行架体支撑安全检查。同时，针对特殊工种严格持证上岗，必要时还可以再次进行岗前培训等。 在操作过程中确保各环节施工按照正确的施工流程、准确的操作规范。 积极做到预防为本，不断加强管理团队的安全责任意识和防护意识，实现安全全员化，履约协调共奋进。

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