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第1章总则
第1条为加强对生产设备安装工作的管理，按时保质地完成设备安装工作，结合公司实际情况，特制定本规定。
第2条本制度适用于与生产设备安装相关的工作。
第3条设备部及下属设备安装管理处是设备安装的归口管理机构。
第4条生产设备是指直接参与生产活动的设备，以及在生产过程中直接为生产服务的辅助生产设备。
第2章制定设备安装方案
第5条设备安装人员根据设备安装现场的格局和设备的具体特点，向设备安装方案制定人员提供合理的建议。
第6条设备安装方案的制定。
（1）对于公司可自行安装的设备，由设备安装主管制定设备安装方案，并报设备安装经理审核。
（2）对于供应商提供安装服务的设备，设备安装主管需协助供应商制定设备安装方案。
（3）对于供应商不提供安装服务且自己无法安装的设备，需聘请专业的安装公司进行安装。设备安装主管应与安装公司商讨确定设备安装方案。
（4）某些重要设备安装的方案，设备安装经理应亲自参与制定。
第7条设备安装经理负责审核设备安装方案，并报设备部经理审批，重点设备安装方案还需报主管副总审批。
第3章设备安装过程管理
第8条设备部按库房管理规定办理设备出库手续。设备开箱检查由设备采购处、设备安装管理处及使用部门参加。如果是进口设备，应有商检部门人员的参与。
第9条设备开箱后，应检查以下主要内容。
（1）检查箱号、箱数及外包装情况。若发现问题应做好记录，并及时处理。
（2）按照装箱单清点核对设备型号、规格、零件、部件、工具、附件、备件以及说明书等技术文件。
（3）检查设备在运输保管过程中有无锈蚀，如有锈蚀应及时处理。
（4）凡属未清洗过的滑动面严禁移动，以防研损。
（5）不需要安装的附件、工具、备件等应妥善装箱保管，待设备安装完工后一并移交给使用单位。
（6）核对设备基础图和电气线路图与设备实际情况是否相符；检查地脚螺钉孔等有关尺寸及地脚螺钉、垫铁是否符合要求；核对电源接线口的位置及有关参数是否与说明书相符。
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