此文档一共5页，部分内容摘录如下：
第1章总则
第1条为确保公司设备资产的完成，充分发挥设备效能，以提高生产技术装备水平和经济效益，特制定本制度。
第2条本制度涉及设备资产管理中的基础管理与动态管理部分。
第3条设备的动态管理是指设备由于验收移交、闲置封存、移装调拨、借用租赁、报废处理等情况所引起的资产变动，需要处理和掌握而进行的管理。
第2章设备资产管理组织
第4条公司的设备资产的管理由设备综合管理办公室、公司财务部与设备使用部门按照不同的分工共同负责。
第5条设备综合管理办公室负责公司各种生产用固定资产的管理，监督检查在用设备的合理使用、维护保养和多余闲置设备的组织利用、代用。其具体的职责如下。
（1）负责对设备资产使用状况的鉴定及监督设备使用中的安全状况。
（2）负责办理和审批固定资产的增减变动、调拨手续、封存变价手续以及对外调剂处理等事宜。
（3）负责及时建立账卡，定期组织清查，并对报废的设备资产组织鉴定。
（4）负责对固定资产的技术能力、使用年限、残值及大修理次数的核查审定，并参与审查生产性的基建、扩建、更新改造等项目的竣工验收工作。
第6条公司财务部在设备资产管理中的具体职责如下。
（1）负责公司设备资产的总分类账核算和明细分类账核算。
（2）负责监督设备资产的合理使用，审核调入、调出、变卖的价值依据和工程竣工验收的财务决算。
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