此文档一共5页，部分内容摘录如下：
××公司处置突发性和群体性事件应急预案
一、应急处置工作指导思想与原则
要牢固树立以人为本和“安全第一、预防为主”的思想，切实把安全工作摆上重要的议事日程，加强领导，强化安全忧患意识和责任意识，形成群防群治、齐抓共管的良好局面，有效防止各种安全事故的发生。要坚持“谁主管，谁负责”的原则，建立安全生产责任制，明确单位负责人为安全第一责任人，全面落实事故隐患责任追究制度。要以“防火灾、防偷盗、防交通事故、防破坏、防机电事故、防毒” 为重点，加强各项安全防范措施，认真执行重要事项、重要事件的请示、报告制度，严格节庆日公司干部轮流值班制度，特别是要加强安全生产管理和公司办公楼安全保卫工作，确保万无一失。
二、应急处置工作组织机构和职责
组织机构：
设立处置突发紧急事件工作领导小组，由公司有关领导、各科室主要负责人组成。组长由公司总经理担任，副组长由分管安全的公司副总经理担任担任，领导小组成员由公司其它副总经理、各科室负责人组成。领导小组设办公室，办公地点设在公司企业管理科办公室。
工作领导小组的职责：
1、检查督促公司下属厂企认真贯彻执行国家有关维护社会稳定、保障人身及社会财富安全的法律和政策。
2、大力开展安全防范宣传和安全教育工作；
3、督促搞好日常消防及安全保卫工作检查，及时排查安全事故隐患，消除各种不安全因素；
4、组织力量处置突发、紧急事件；
5、督促检查公司下属各家厂企制定相应的事故预防及危机应急救援预案，并及时有效地开展工作；
6、向上级机关报送有关突发事件的信息；
7、检查监督公司下属厂企进行安全事故调查、善后处理以及恢复正常生活、工作秩序的情况。
三、应急处置工作任务与措施
（一）建立突发事件逐级报告制度
发生突发紧急事件后，公司机关干部员工、值班人员应立即如实向处置突发紧急事件工作领导小组报告事故情况，同时向社会职能部门（110、120、119等）求助。突发紧急事件工作领导小组在接到突发事件报告时，要弄清事件发生的时间、地点、单位、原因、伤亡损失情况等内容，并按有关规定逐级上报事故情况。
（二）设立现场指挥系统
发生重大和特大突发事件时，可视情况需要由处置突发紧急事件工作领导小组决定建立设置突发事件现场指挥部。指挥部设立后即向上级机构报告所设立的位置、通讯联络方式及指挥部的主要工作职责是：
1、指挥协调现场的抢险救灾工作；
2、了解现场人员伤亡和财产损失情况，及时向上级汇报抢救工作情况及事件处理的进展情况；
3、将上级机关和领导的指示、通知准确记录下来并迅速传达下去；
4、组织好指挥部工作会议和工作汇报会议；
5、安排上级领导视察现场抢救工作的有关事宜。
小提示：登录后刷新 微信支付2元即可获取资料附件~
下载贤集网APP分享资料获得收益
