此文档一共4页，部分内容摘录如下：
一、 放得进——库容规划
库容是往往让人头疼的问题，如何在有限的空间内尽可能多放物品，都是在科学规划和使用器具使得库容尽可能大，存储效率尽可能高！比如我们根据商品体积和周转率，计算出最优的库位库容。
例如：第一：最起码的原则就是必须根据产品动性质进行仓库规划，良好的规划可以根据存放不同销量的商品能够有计划的预留存储空间，不至于量大的物料预留的空间少，量小的物料反而占据了较大空间，造成存储效率低下；
第二：是尽量使用货架，充分利用空间，甚至一些密度较小，重量轻，体积大的物品，可以在货架顶层存放。
二、找得到——分类清晰
能否迅速的找到你需要的商品，是整个仓库管理效率的关键性因素，因为仓库的商品往往品种和数量很多，类似的物料也很多，往往只是一点点差异，例如颜色、尺寸、型号，款式组合等等，只要有一点点不小心就会弄错，给后面的工作困扰，造成整个操作效率不高甚至其它损失；
在这样的情况下，严格分类存放是避免错误发生的好方法，不同类型的商品，分区域，例如同颜色，同尺寸，同型号，关联性的主商品和配件放一起，等等标准再进行分类并且进行明确标识，这样就可以随时找到，随时出库，对提高操作效率有非常积极的意义！
三、拿得出——通道顺畅
从很多企业的仓库看到一个现状，为了挤压有限的库容，最后不管三七二十一，只管把商品往仓库里面挤，最后，仓库里面一片狼藉。
想要的在最里面，要取用非常困难，必须把外面的全部移除，然后还要再次塞入，常常如此重复，疲于奔命，造成了大量的时间和人力的浪费，仓库管理效率低下！
仓库的商品往往是不断流转的，流动是商品的生命，只有不断流动才能实现商品的价值，如果仓库中的商品只能看到但拿不到，仓库也就失去了本来的作用。
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